一、要对矿石变化情况做出预报，并采取相应措施

金属矿山成矿条件比较复杂，含金矿石的赋存状态及矿体规模、产状等等变化都比较大，所以随着开采工作的不断进行，入选原矿的性质会发生比较大的变化。因此，选矿专业应配合采矿、地质专业，根据采掘计划和下一年度的原矿分矿块或中段进行的采样结果，及时进行原矿物质组成的研究及必要的选矿试验。编制必要的原矿性质变化与药剂用量变化对应图，以便对下步的生产做出预测，有目的地及时调整流程内部结构及各种选矿药剂的用量，提高选矿技术经济指标。

二、及时与出矿单位联系，保证均衡供矿

为了使入选矿石性质相对稳定、大小均匀，从而保证技术经济指标的提高，选矿厂应经常出矿单位取得联系，及时了解旬、月、季的出矿情况，要求他们合理配矿、均衡出矿。如遇矿石性质相差较大的矿石，有条件的应分采分运，以利选矿生产。

三、要保证原矿质量

加强原矿管理的一项主要内容就的要保证原矿质量。保证供矿粒度并尽量减少其它杂物。采矿、出矿等各个环节要严格控制坑木、杆子头、导爆索等杂物混入，以防由于杂物的混入引起停车或损坏设备等事故。在采矿过程中，要及时处理过大块，对于某些含泥量大的矿石，要特别注意井下水的防治，以免大量水进入矿石溜井，造成矿石泥化严重，影响矿石的处理。

四、加强手选，提高入选原矿品位

随着目前选矿生产技术的发展，以及对金属的需求程度，不少矿山为了延长矿山服务年限，增加金属储量，降低了矿石的边界品位，这样以来，入选原矿品位也日趋下降。

为了充分利用现有的生产设备，尽量多处理矿石，首要任务之一就是要加强手选。这样做有如下优点：

(1)提高了入选原矿品位，改善选矿条件和选别效果;

(2)剔除了废石，增加了生产能力，同时可以降低选矿成本。

通常采用的方法有：人工手选;光电选矿机丢弃废石;重介质选矿法等等。

五、选矿厂要加强管理，灵活组织生产

一般来说，碎矿车间的能力都比较大，相对工作时间少，这就需要及时与出矿部门取得联系，保证矿石的供应，为下一步工序准备充足的原料。同时选厂应根据出矿情况，利用原矿仓与粉矿仓供矿的时间差，保证及时均衡地处理矿石，对容易发生氧化的矿石，要及时处理，以免矿石在矿仓中储存过久，发生氧化现象。

六、领导重视，搞好协调

矿领导要重视这项工作，定期召开地质、采矿、选矿各专业人员参加的会议，要求地质、采矿部门积极配合，确保给矿均匀，为选矿厂生产创造良好的条件。